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北斗设计大新分享03

发布时间:2022-06-21 23:27
#【北斗设计·周五分享】·回归本质,由终为始,以始为终

大家好!今天有幸与大家分享我个人总觉的一些创意逻辑,我期望这些创意逻辑思维日后能够慢慢的形成北斗设计的一套标准服务体系,最后演变成北斗设计方法。

北斗设计方法的作用的是让企业的产品更具竞争优势,这是我个人赋予北斗设计方法的功能。


今天我分享的主题是:以终为始,以始为终。


由终为始,以始为终的创意逻辑,就是让我们在做创意的过程先做出结果预判,学会创建课题,然后围绕课题寻找解决方法,在寻找解决方法的过程要始终围绕初心去解决最终课题。
 
举个例子,你要升级你的品牌,你首先要明确升级后能带来什么样的商业价值,解决哪些必须要解决的问题,然后再去创建课题“如何升级”?



更具由终为此,以始为终的逻辑,我们首先分析下北斗设计的生存定位。
我把北斗设计定义为创意公司,我们的产品就是北斗设计方法与北斗设计方法实践出来的实战案例。

经过八年的实战经验,我们首先明确我们的终极课题:运用北斗设计方法去做创意,让企业产品更具竞争优势。对于北斗设计的定位修善,我们也在不断升级,目的是为了找到更符合我们的传播语言。根据传播逻辑的本质定义,一切传播都是基于语言与符号的交流为基础。

所以我们作为一家创意公司,也需要对自己的定位进行不断的修辞,做到简单易懂,易传播的效应。

目前北斗设计定位自己为战略包装设计公司。因为我们的品牌观念就是:品牌的本质是产品,只有产品热销与创新,品牌才有生命力。所以我们的宗旨是让企业的产品更具竞争优势。


如何才能让自己的产品更具竞争优势。
北斗设计提供了6大创意服务。


一、品牌符号创意 
品牌符号的作用是解决品牌形象的聚焦输出与认知,为品牌形象塑造个性化认知标签。
 
二、品牌广告语定位
用一句话说明你的业务,并打动你的顾客。
 
三、产品包装设计
产品的本质是体验,包装即是购买理由,所有包装设计必须解决被理解,被记住,被信任,被购买的体系建造,让产品独树一帜,自我销售。(包装体系建造包含:如产品命名,产品功能诉求,传播逻辑,设计美学,货架陈列包装等)
 
四、广告与推广创意
广告的目的:1. 促进品牌曝光率,建立品牌信任资产,赢得招商优势;2. 鼓动消费,降低用户选择成本和决策成本,让人看了就想买。
 
五、品牌战略
以产品结构、广告话语体系和品牌符号系统三位一体的系统方法构建品牌战略。尽量减少品牌多余动作,以重复积累品牌资产为核心。
 
六、企业战略
北斗设计秉持企业社会责任、经营使命、企业战略三位一体的战略方法,为企业规划战略,企业的使命在于为社会解决问题,而企业的产品结构与业务组合则是这一社会问题的解决方案。

这就是北斗设计服务的内容体系,通过这6大板块的创意整合,为企业注入了创新的动力,为用户打造更美好的产品体验,让用买我产品,传我美名。

买我产品,传我美名
这是战略创意的最终目的,这也是北斗设计方法的终极目的。


用我们讲的“以终为始”的创意方法,终即是买我产品,传我美名;始即是本质,我为什么要买你的产品。

对于产品的本质分析,北斗设计引用的希腊哲学家亚里士多德的第一性原理:
回归本质——分层解构——找到实现最佳方法。
 
第一性原理哲学观点:即每一个系统里面都存在一个基本命题,不能被违背或删除。



在介绍第一性原理思维时,我再提一个人,就是笛卡尔,这个人也是非常厉害的哲学家,数学家,和物理学家,对于他的提出的方法论,与亚里士多德提出的第一性原理思维有同工之处,都是回归本质思考,只不过迪卡尔的方法论更加详细些。比如它从几何学和数学的观点上总结了4条规则。

1.除了清楚明白的观念外,绝不接受其他任何东西;
2.必须将每个问题分成若干个简单的部分来处理;
3.思想必须从简单到复杂;
4.我们应该时常进行彻底的检查,确保没有遗漏任何东西。

第一条就是回归本质思考,运用物理思维的观点去思考,去验证一切以自己实验为结果为主,在没有得到确切答案的事都可以持怀疑的态度去推断。
第二三条的就是解决方法,从复杂到简单的剖解,然后从简单到复杂的剖解,这就是我们说的由终为始,以始为终的逻辑。
第四条就是总结排查,确保正确不遗漏,他的思维就是妥妥的答卷思维,你们在考试的时候,是否经常听老师说“先做简单的,然后再做复杂的”,有没有似曾相似的感觉,简单的道理都是似曾相似,也确确实实是这样的。只是我们在执行的时候往往不相信简单的力量,而去跟随所谓哪些无效而复杂的动作。




回归我们的话题本质,为什么要购买你的产品。
我们要解决的是用户为什么要买你的产品,根据逻辑分析就是你的产品有什么吸引我的地方。
 
吸引我们的无非是两点:物质与精神的满足。
物质对于的是:产品的竞争(包含性能,价格,包装),物质与技术的竞争,对应的是消费者的物质层面需求。
 
精神对于的是品牌的竞争,我买您的产品,别人对我的感受和我自己追求的心理感受)
 
要解决产品与品牌的竞争,从这里我们就要引入:swot分析法(即优劣势分析法)
 






swot是由美国知名管理学教授海因茨·韦里克于20世纪80年代初提出的,是一种战略分析法,用来确定企业自身的优势、劣势,从而将公司的战略与资源系统的结合起来进行分析。从中找出对自己有力的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向。
 















 


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