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立白洗衣系列产品包装升级感触

发布时间:2022-10-28 00:20


很庆幸,看到越来越多的企业在设计上能够投入更多的成本,从侧面能感知到中国创意行业的进步,立白是广东的老字号品牌,也算是中国日化本土的头部品牌。在我很小的时候就知道了立白这家公司。

此次立白洗衣系列产品包装升级,在创意上虽然改动并不大,但是完成了企业既定的战略目标,同时在传播视觉上带给用户更美好的体验感。我们总结以下几个较为深刻的感触与大家分享。



1.从简单到更简单
战略越简单,路劲越明确,执行越透彻。


所有的升级必须要解决品牌最终战略定位目标,看似简单,如果没有笃定的品牌战略意识是无法做到的,更别说落地。
我接触过很多中小企业,在谈到品牌升级的时候,都不太想做出改变,原因是其担心客户不买单,经销商不买单,我一直建议,哪有客户会拒绝体验更好,视觉更美的产品呢,相反,如果我们不尝试去改变,创新,与时俱进,那么我们将慢慢丢失未来的客户。立白的每一步升级,都是有高手在背后操作,无论是产品包装升级,还是品牌形象升级,每个阶段,要做什么样的改变,都是提前布局好的。


2019年立白对企业logo的全新升级,有两个战略层面,第一是中国开放40年,中国本土品牌要解决从内需到外供的演变,眼界要从国内到国外,甚至全球观望,这是中国品牌做强做大的必经之路,不夸张地说,就是以前发达国家的品牌走过经历过的路,放到现在就是我们发展中国家品牌要走的路。第二个层面,站在用户与时俱进的审美时代思考,中国制造也应该给到用户更具美学的视觉体验。所以无论是产品的质量,还是品牌的形象,都需要与国际品牌接轨,不然走出去后哪有立足之地。



立白的企业logo升级
从立体到平面,从认知到时尚。



这是时代的发展倒逼企业在进步,立白的升级是有其战略计划的,首先下手的不是产品的包装,而是企业的形象。品牌的战略就是执行企业的战略,只有企业敢于革新,品牌才能笃定改变的决心。立白从企业的形象开始改变,是非常正确的路径,我不知到立白的高管是怎么个战略想法,从我的观点来说,这是非常巧妙的一种升级改变,解决了船大不能掉头,担心用户无法接收或者经销商不买单的问题。为什么这么说?因为企业的形象改变,并不影响品牌的产品形象,因为立白并没有同时启动品牌的形象升级,相对来说也是一种市场尝试,看看新的升级方案是不是得到市场的认可,或者是为品牌注入了新的活力。很显然新的企业logo更符合立白集团接下来发展国际业务的形象。无论是从创意上,还是从定位上,立白都达到了既定的目标。



懂得取舍同时,还要敢于取舍。

很多时候,大家没能准确认知自己的核心资产,比如如果让你去升级立白的logo,大家可能会疑惑品牌的色相,品牌的辅助图形,相对来说这都是企业所积累下来的品牌资产,但是我们需要从更长远的发展方向考虑。立白集团的使命是:向全球知名日化品牌靠近,幸福健康每一家。所谓使命一出,动作必达。幸福健康的联想,是阳光,是蓝天白云,因为没有什么比沐浴大自然所赋予的天然更健康,所以在色相上选用更为纯净的天空蓝为主色系,红色作为点缀色系,让企业的使命文化更加清晰,视觉逻辑更加明确。关于这两个辅助图形,在产品包装设计前期运用上还是比较凸显,但是目前来说,已经属于多余的图形,原因是立白所有资产核心已经聚焦在“立白”两个字上了,而非这两个不太相关的图形上。所以舍弃并不影响企业品牌的认知,相反简化后的logo更加精致更显活力,时尚。









2.每个阶段都有每个阶段的历任务和课题需要完成

北斗设计对于品牌升级一直坚持的就是明确既定目标后,逐渐改变,往最终制定的目标去发展,立白企业的形象升级既然完成了既定的目标,也受到了市场的热爱,那么接下来就是产品战略包装的升级,我们说过,当你笃定战略以后,剩下的只是制定执行的标准,达到结果就验收。所以2019年,我相信他们当时考虑包材库存和用户认知的问题,都差不错解决了,因为有了企业集团的品牌升级预热,你再去升级品牌形象与包装,已经成为顺水推舟的事件了,最后的结果就是“用户的呐喊,品牌注入年轻化的鲜活力










原有的包装设计其实已经很优秀,如果放在很多企业身上,并不觉得有什么不对,其实你不升级也没事,因为基本符合了用户的需求及企业所要传达的信息,但是立白还是选择了再次升级,一来要与集团的理念达成一致,形成更加聚焦的视觉传播认知,必须要改变,但是你看下,立白的每次改变都不会很突兀,都是顺水推舟的改变,就像谷歌的logo升级一样,在无形之中带给你更美好的体验感。所以这里我真诚建议各位中小品牌,需要读懂品牌升级带来的意义和作用。



3.升级是为了完成既定的战略目标

1.聚焦品牌统一识别认知
立白集团与立白品牌是一个很好的呼应关系,从传播认知角度看,起到互相扶持的效果从而降低品牌的营销成本,所以在产品包装设计,logo的演变必然随企业的战略到品牌,到产品进行演变。


2.解决用户购买理由
利用产品文案结合产品图标来进行为产品做导购,让产品在终端成列更具竞争优势。产品包装文案:包装就是无声的销售人,包装文案是为产品写剧本,让产品自己会说话,自己在货架就能卖出。包装文案必须完成身份价值传达和购买鼓动。我们必须要把包装文案做成导购指南,给用户一个完整而愉悦的行为阅读体验。一个好的包装文案能发挥巨大的作用,能吸引消费者阅读,引导他一口气读完,然后把产品放心地丢进去购物车里。


3.去掉没必要的符号及元素。
比如目前很多企业,还在崇洋媚外,利用信息不对称,通过包装设计营造一种国外的产品假象,这是不长久的。立白原有包装上的logo也带有英文,我相信这里是为了点缀集团名称,带动英文的logo认知,这个也是一个不错的传播策略。但现在的立白已经家喻户晓了,中国也成为第二大经济体系,大家也开始接受了中国制造,赞美中国本土品牌。所以立白的英文与中文可以分开使用,中文、英文运用的更加清晰,自信。

再一个就是包装画面的衣服元素,从一堆衣服到一堆购买理由,你选哪个?这就是战略包装和普通包装的区别,设计上要懂得区分有用资产与无用资产,有用资产就是能够为品牌及产品带来增值的,就是有用的,所以新的产品包装设计解决的就是这个问题。无论是卖点,还是视觉元素,还是色系的选择,都做了重新的输梳理,看是没有太大变化,实则带给用户的感知体验和市场终端竞争确是突破性的改善。



总结:

船大难掉头,任何一个企业都存在的问题,关键在于战略计划。如果你发现的企业和品牌出现问题,没有办法让其改变往既定的方向行驶,最后的结局或许能够到达终点(绝大部分都是被淘汰),但绝对不是自己想要的那个目的地。我们一定在既定的时间对自己的企业和品牌做诊断,分析,在发现问题后要善于寻找方法,去解决扭动船头,让它往自己设定的目标行驶,最后到达自己设计的目的地靠岸。





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